Opvallende innovaties, trends en marketing ontwikkelingen die opvallen

Het kamikaze advies van commissie Borstlap - Zet het mes in de groeiende flexschil

Fri, 24 Jan 2020 12:22:40 GMT

Commissie Borstlap zet het mes in de flexschil

- aanbevelingen op model WWWD over regulering arbeidsmarkt -

Advies door consultants in loondienst: baseer het advies op een model...

Nederland kent ongelofelijk veel ondernemers en een enorme flexschil. Met 40% flexwerkers waaronder 1,1 miljoen ZZP’ers is dat een aanzienlijk deel van de totale arbeidsmarkt. Vanuit internationaal perspectief bezien is dat te veel concludeert ook de OESO. Commissie Borstlap gaf gisteren het advies om de flexschil in te perken. Het is tijd voor drastische maatregelen, aldus de commissie .

De commissie zal waarschijnlijk onafhankelijk betaald advies hebben ingewonnen bij consultants in loondienst van grote consultancybureaus om tot dit advies te komen. Consultants zijn in het algemeen goed in analyseren, het opstellen van een plan van aanpak en leggen graag een passend model voor dat richting geeft aan een advies. Aangezien ik ook advies geef en me kan verplaatsen in consultants, zal het plan van aanpak om tot een advies te komen er ongeveer zo uit hebben gezien:

Stap 1 - Interviews afnemen. We gaan interviews afnemen met als doel een visie te ontwikkelen. Door 10 arbeidsdeskundigen worden interviews gehouden met verschillende groepen in de samenleving. Werkgevers, werknemers, bonden, onderwijsinstanties, werklozen, ZZP’ers en verzekeraars worden geconsulteerd met een vragenlijst die inzicht geeft in de kernvraag:

Als jij het voor het zeggen hebt, wat zijn voor jou vereisten in het land waarin jij wilt werken.

Het resultaat van deze interviews is samengevat met geeltjes onder WWWD met als kernwoorden:

1. Wendbaarheid: in kunnen spelen op veranderingen in de omgeving

2. Weerbaarheid: in voor en tegenspoed goed kunnen leven

3. Wederkerigheid: collectief goed leven betekent zorgen voor elkaar

4. Duidelijkheid: de arbeidsmarkt moet ordelijk zijn

=> 4. Ja, hier gaat met mis. Bij de D van Duidelijkheid

Niet alleen omdat het niet met een W begint en ook niet omdat ik voor onduidelijkheid ben. Snap je? Maar omdat het resultaat vanuit hokjes- en oud denken is opgeschreven en dus niet meer past bij deze organische en digitale tijd.

Borstlap adviseert in het rapport dat er slechts drie rijbanen over moeten blijven en wil duidelijke richtlijnen voor deze drie vormen van arbeid: vaste contracten, uitzendcontracten en zelfstandigen. Richtlijnen zijn goed, echter arbeidsinnovatie komt voort uit ontwikkeling en inzichten. Nieuwe vormen van arbeid is een resultante en passend antwoord op een vraag vanuit de markt. Arbeidsvormen die niet passend zijn worden afgedaan als niet gewenst, terwijl dit toch echt een behoefte invulling is voor ondernemers of consumenten.

Gewoon een biertje kunnen tappen

Neem nou een horecaondernemer. Zij willen gewoon een biertje laten tappen, zitten niet te wachten op ingewikkeld arbeidsintensief, administratief en juridisch gedoe en besteden dat maar al te graag uit aan payroll specialisten die het voor de ondernemer regelt. En helemaal van deze tijd is platformarbeid. On-demand internetdiensten zoals eten bezorgen, een taxi bestellen of een klusjesman inschakelen, worden door klanten vanwege het gemak dat deze diensten ons bieden alom geprezen. Daarnaast is het niet meer van deze tijd dat je lang voor dezelfde baas blijft werken. Jongeren willen vrijheid en ondernemen hoort daarbij. Kijk naar de enorme toevlucht aan start-ups die de BV Nederland voortbrengt. Oke, graag dan wel met wat vaste zekerheden. Daar heeft de commissie een punt.

WWWW, WWWD of DWDD

Even terugkomend op de consultants in loondienst die de commissie heeft geraadpleegd en het advies van de commissie:

De intentie van de commissie is goed en daar sta ik ook achter, echter ik had als ZZP-c onsultant toch echt de W van Werkelijkheid geadviseerd i.p.v. de D van Duidelijkheid die toch te onduidelijk is. Ook omdat WWWW beter bekt dan WWWD en DWDD andere associaties oproept.

Guido Meijer is freelance marketing en programma manager. Het artikel is opgeschreven vanuit de gedachte en ervaring die ik heb na invoering en implementatie van de WAB bij een uitzendorganisatie. Hier is hard gewerkt door ZZP' ers om aan wet- en regelgeving te voldoen, wetende dat de commissie Borstlap met nieuwe inzichten zou komen en na de WAB wederom voor ophef zorgt bij de uitzend/payroll branche. Kijk op www.bureaulumen.nl voor recente projecten zoals het recente project bij Timing .

#interim #commissieborstlap #WAB #marketing #ZZP

PS: Boven is alleen feedback gegeven op stap 1. Voor feedback op de overige stappen kan uiteraard een goed betaald advies worden ingeroepen (-:

Small Hydro Power Energy. A promising export product or forgotten renewable energy source.

Thu, 04 Jul 2019 08:19:21 GMT

Hydro power energy in relation to the Dutch climate agreement

Search the Dutch Climate Agreement

Why is it that energy from water is not high on the Dutch climate agenda? An energy source that is more predictable than wind and solar energy and less visually polluting. That is, after all, an essential question if you look at the ambitions of the government of The Dutch Government that have been written down in the climate agreement at the end of June: 49% greenhouse reduction in 2030 compared to 1990. Or It could just be that by 2020 the Netherlands will agree to the European standard of 55%. With these ambitious plans it is clear that the government and 5 important industries want to focus on sustainable energy and the prevention of harmful emissions. The energy sector says it will no longer need a subsidy from 2025 and promises that 70% of the energy generated in 2030 will come from sun and wind. The climate agreement compares a 40-year time frame to the 2030 reference date, in which the best results must be achieved over the next 11 years. The 49% reduction will only succeed if the thinkers also start doing something and an appeal is made on the power of innovation.

Lobbying is a profession

The aim to innovate is a clear task in the triple helix in which governments, scientists and entrepreneurs work together with customers. If innovation is described as an incremental change that adds value (in this case, less emissions), hydro power energy, especially tide energy and small hydro power energy (river) in the Netherlands must therefore also come from these 3 parties. Innovations can go quickly, look at the commercial applications in artificial intelligence technology. However, why is the commercialization and innovation of hydro power energy so slow compared to its wind and solar sisters? Is it true that triple helix parties pay too little attention to this? Or should entrepreneurs lobby better in The Hague?

Potential goldmine

A study by Ecofys commissioned by the Dutch Enterprise Agency (RVO) in 2017 predicts that by 2030 the potential of renewable energy could be between 27% and 34%, of which hydro power with the various techniques available such as tidal energy, wave energy, fresh-salt gradients (osmosis) and river energy would still take only a fraction. Worldwide, hydro power provides 16% of the sustainable electricity supply, mainly old technologies such as the use of dams and energy from high hydro power water that is common in the Nordics and the Alps. These fully developed techniques understandably encounter a lot of environmental resistance.

The global development potential for hydro power energy, in particular tidal and wave energy, on the other hand, is enormous. Abroad, we do not have to sell the Netherlands as a water knowledge country in view of our experience with the Delta Works and water technology projects supervised by our well-known Dutch multinationals and architectural firms. Even our king is praised for his water knowledge. Knowledge at Dutch universities and institutes such as Marin and Deltares is also abundant. With the small hydro power energy opportunities in Dutch rivers, tidal energy at the Wadden and Zeeland and the potential multifunctional of the so called energy dikes , the potential of energy generation from water in the Netherlands is not huge, but it is diverse and ideal to anticipate the knowledge gained. You would say that this is a wonderful export product. A potential goldmine, with the right investments from the government, can also deliver prosperity and safety in foreign low-water areas in addition to export opportunities.

About

Guido Meijer is a (freelance) marketing manager and has been commissioned by Tidal Technology Center Grevelingendam (TTC-GD) to study into the positioning of this technology center that focuses on marine & small hydro power energy.

Energie uit water - een kansrijk exportproduct of vergeten duurzame energiebron

Mon, 01 Jul 2019 09:33:36 GMT

Energie uit water: kansrijk exportproduct of vergeten duurzame energiebron

Zoeken in het klimaatakkoord

Hoe komt het dat energie uit water niet hoog op de Nederlandse klimaatagenda staat. Een energievorm die beter voorspelbaar is dan wind en zonne-energie en minder visueel vervuilt. Dat is toch een essentiële vraag als je kijkt naar de ambities van het kabinet die in het klimaatakkoord zijn opgeschreven: 49% broeikasreductie in 2030 t.o.v. 1990. Waarbij in 2020 het zomaar kan zijn dat dit op Europees niveau 55% zou moeten worden. Met deze ambitieuze plannen is het duidelijk dat de overheid en 5 belangrijke industrieën in wil zetten op duurzame energie en het voorkomen van schadelijke uitstoot. De energiesector zegt vanaf 2025 geen subsidie meer nodig te hebben en belooft dat 70 procent van de opgewekte energie in 2030 uit zon en wind zal komen. Het klimaatakkoord vergelijkt een tijdframe van 40 jaar tot peildatum 2030, waarin de komende 11 jaar de beste resultaten moeten worden geboekt. Die 49% reductie zal alleen gaan lukken als de denkers ook gaan doen en een beroep wordt gedaan op innovatiekracht.

Lobbyen is een vak

Innovatiekracht is een duidelijke opdracht in de triple helix waarin overheden, wetenschappers en ondernemers met particulieren gaan samenwerken. Als innovatie wordt beschreven als een incrementele verandering die waarde toevoegt (in dit geval minder uitstoot) dat moet het bij energie uit water dus ook van deze 3 partijen komen. Innovaties kunnen snel gaan, kijk naar de commerciële toepassingen in de techniek rondom artificial intelligence. Echter waarom gaat de commercialisatie van energie uit water zo langzaam in vergelijk met haar wind- en zonnezusters? Is het zo dat triple helix partijen hier te weinig aandacht aan besteden? Of moet er beter gelobbyd worden in Den Haag door ondernemers?

Potentieel goudmijntje

Een studie door Ecofys in opdracht van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) van 2017 voorspelt dat in 2030 het potentieel van renewable energie tussen de 27% en 34% zou moet liggen, waarvan hydro power met de verschillende technieken die er zijn zoals getijdenenergie, golfenergie, zoet-zout gradiënten (osmose) en rivierenergie nog steeds slechts een fractie zou innemen. Wereldwijd zorgt hydro power voor 16% van de duurzame elektriciteitsvoorziening, voornamelijk door oude technieken zoals het gebruik van stuwdammen en energie uit hoog verval water dat veel voorkomt in de Nordics en de Alpen. Deze aloude technieken stuiten begrijpelijk op veel milieu weerstand. Het wereldwijde ontwikkelingspotentieel voor energie uit water, met name getijdenenergie en golfenergie is daarentegen enorm. In het buitenland hoeven we Nederland als waterkennisland niet te verkopen gelet op onze ervaring met de Deltawerken en watertechnologie projecten begeleid door onze bekende Nederlandse multinationals en architectenbureaus. Kennis bij Nederlandse universiteiten en kennisinstituten zoals Marin en Deltares is ook volop aanwezig. Het energie uit water potentieel in Nederland is met het laag verval rivierwater, getijden energie in de Wadden en Zeeland én de potentiele multifunctionele energiedijken niet enorm groot echter wel divers én ideaal om met de opgedane kennis op te troepen vooruit te lopen. Je zou zeggen dat dit een prachtig exportproduct is. Een potentieel goudmijntje dat met de juiste investeringen vanuit overheid naast exportproduct ook nog eens welvaart en veiligheid in buitenlandse laagwatergebieden op kan leveren.

Redactie: Guido Meijer is (freelance) marketing manager en heeft in opdracht van Tidal Technology Center Grevelingendam ( TTC-GD ) zich verdiept in de positionering van dit technologie centrum dat zich focust op marine & small hydro power energy.